Unternehmens
Sanierung
Unser Vorgehen
01.
Analyse der finanziellen Situation: Eine umfassende Analyse der finanziellen Situation des Unternehmens ist der Ausgangspunkt für eine erfolgreiche Sanierung. Hierbei werden die aktuellen finanziellen Kennzahlen des Unternehmens ermittelt und bewertet, um eine Einschätzung der finanziellen Lage und der Handlungsoptionen zu erhalten.
02.
Identifikation von Ursachen: Im nächsten Schritt werden die Ursachen für die finanzielle Schieflage des Unternehmens ermittelt. Dabei können beispielsweise mangelnde Marktkenntnis, Fehlentscheidungen des Managements, interne Prozessschwächen oder branchenspezifische Herausforderungen eine Rolle spielen.
03.
Entwicklung von Sanierungsmaßnahmen: Auf Basis der Analyse und Ursachenidentifikation werden geeignete Sanierungsmaßnahmen entwickelt. Hierbei kann es sich um operative oder strategische Maßnahmen handeln, wie beispielsweise Restrukturierung, Kostensenkung, Prozessoptimierung oder Produktportfolio-Anpassungen.
04.
Umsetzungsbegleitung: Während der Umsetzungsphase begleitet das Consulting-Team das Unternehmen und unterstützt bei der Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen. Hierbei kann es beispielsweise um die Anpassung von Geschäftsprozessen, die Schulung von Mitarbeitern oder die Umsetzung von Veränderungen im Produktportfolio gehen.
05.
Nachhaltigkeit: Nach Abschluss der Umsetzungsphase erfolgt eine Erfolgskontrolle, um die Wirksamkeit der durchgeführten Sanierungsmaßnahmen zu überprüfen. Dabei wird auch bewertet, ob die Sanierung nachhaltig ist und das Unternehmen langfristig stabilisiert wurde. Bei Bedarf werden weitere Schritte zur weiteren Verbesserung des Unternehmens eingeleitet.